单选题

你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()

A. 州政府的项目经理
B. 负责合同管理的人员
C. 项目控制负责人
D. 项目发起人或所有人

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单选题
你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?()
A.州政府的项目经理 B.负责合同管理的人员 C.项目控制官员 D.项目赞助商或所有者
答案
单选题
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目,并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()
A.州政府的项目经理 B.负责合同管理的人员 C.项目控制负责人 D.项目发起人或所有人
答案
单选题
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()
A.州政府的项目经理 B.负责合同管理的人员 C.项目控制负责人 D.项目发起人或所有人
答案
单选题
假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()
A.州政府的项目经理 B.负责合同管理的人员 C.项目控制负责人 D.项目发起人或所有人
答案
单选题
相关方是指关注公司运行或受公司影响的个人或团体,包括上级部门、股东、政府机构、公司管理层、顾客、承包商、供应商、等()
A.员工 B.外部人员 C.工程师 D.安全员
答案
单选题
你的工作领域是系统的整合,你的主要工作是协调诸多承包商的工作。你的当前项目是将空中交通控制系统替换为一个完全依赖全球卫星定位装置的系统,这个项目已经接近尾声。你有15个主要的承包商以及其他众多的卖主。有些承包商很容易合作,你们组织会在今后再次雇用他们。有一个承包商几乎每两个星期就要提交一次变更申请,要求得到更多的钱。而另一个承包商从来不交货。有两家公司没能达到某些管理要求,但是他们达到了技术交付日期的要求。现在,你已经进入了收尾阶段,你应该:()
A.进行趋势分析 B.利用挣值来评估应吸取的教训 C.要求每一个承包商单独与你见面,以使他们处于不利地位 D.进行采购审计
答案
单选题
你计划发包一个合同来为你们公司提供项目管理培训。你认为一个重要的考虑因素时,任何一个备选的承包商都要与颁发项目管理专业硕士文凭的重点大学有关系。这是()的实例。
A.建立一个独立的评估标准 B.制定你的工作说明的要求 C.建立一个权衡系统 D.建立一个甄别系统
答案
单选题
集团公司对承包商实行,并建立统一的承包商资源库。按照承包商的资质、资格及业务,分为一类承包商、二类承包商、三类承包商和检维修类承包商()
A.检查制度 B.审核制度 C.准入制度 D.奖惩制度
答案
多选题
工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供()。
A.施工阶段全过程服务 B.全方位目标控制服务 C.合同咨询和索赔服务 D.技术咨询服务 E.工程设计服务
答案
单选题
你是一个建筑项目的项目经理。你已经准备了一个RFP要分发给电力承包商。你接到你叔叔打来的一个电话,他拥有一家电力承包公司。他想向你的项目投标。你知道此前他干得很不错,可能适合你的公司。你会怎么做()
A.你向公司公开这个利益冲突,并取消你叔叔公司的资格 B.你向公司公开这个利益冲突,并根据客观的标准来做出决策 C.你向公司公开这个利益冲突,并向你叔叔提供其他投标人没有得到的信息,这样他就更有机会赢得这个合同 D.不公开这个利益冲突,让你叔叔中标
答案
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