（）的目的是对设定的质量目标的实现，以提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益

工程项目风险管理的目标是（），使工程项目的质量、进度、费用、安全等目标得到控制和实现。 （）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。 （）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系 工程项目投资、进度、质量三大目标之间的关系是（） 在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。 在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。 在建设工程项目质量目标的实现过程中，(　　)直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是（） 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 在（）需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种（ ）。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（） 建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在( )阶段。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。 实践证明，抽样工作是保证建设工程质量检测公证性、科学性、权威性的首要环节，对提高工程质量，实现质量目标起到了重要作用。() 建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标