工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）

项目经理是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )。 建设工程决策、设计、施工、工期、造价等直接或间接地影响工程项目质量,这体现了工程质量的(      )。 建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理（），围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系 工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （） 。 依据《工程质量管理》，简述工程项目质量管理系统建立程序。 依据《工程质量管理》，简述工程项目质量管理系统建立程序 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关（） 工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （　　） 。 某工程项目比合同工期提前10天组织竣工验收，按照建设工程质量管理条例》，该工程竣工验收应当具备的条件有（）。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是( )。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。 依据《工程质量管理》，简述工程项目质量管理系统建立的原则。 工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度 工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（　　）的程度。 工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（　）的需要。 建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。 建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（　）。 项目经理是对自己所带项目进行全程跟踪，对工程质量、工期、成本、安全负直接管理责任。我司项目经理分为（）