某塑料制品生产线建于2013年1月，月生产能力30吨，总投资200万元，其中主机120万元，建筑安装工程费用40万元，其他设备费用30万元，其他各项费用10万元。2017年1月进行评估。当时主机价格上涨20%，建筑安装工程费上涨30%，其他设备价格上涨15%，其他费用水平上涨10%。由于市场原因，过去四年月产量平均为20吨，不过市场已好转，将来可以满负荷生产。该设备尚可使用5年。由于能耗高，污染重

某企业2006年购置了生产线A，年生产能力为1200吨，账面原值为1000万元，2011年进行评估，评估人员经调查了解到以下信息： ①该类生产线价格每年比上一年增长10%，生产线A还能使用5年; ②市场上已不再生产生产线A，其替代品是生产能力更强的新型生产线B，生产线B的年生产能力为1500吨，价格为1200万元，该类生产线的规模经济效益指数为0.7; ③由于生产线A在生产过程中污染较严重，企业每年需支付20万元的环境补偿费，且不可税前列支; ④生产线A所在企业的所得税率为25%，适用的折现率为10%。 要求：(1)计算生产线A的重置成本。 (2)计算生产线A的评估值(结果以万元表示，保留两位小数) 某塑料制品生产线建于2013年1月，月生产能力30吨，总投资200万元，其中主机120万元，建筑安装工程费用40万元，其他设备费用30万元，其他各项费用10万元。2017年1月进行评估。当时主机价格上涨20%，建筑安装工程费上涨30%，其他设备价格上涨15%，其他费用水平上涨10%。由于市场原因，过去四年月产量平均为20吨，不过市场已好转，将来可以满负荷生产。该设备尚可使用5年。由于能耗高，污染重，与同类设备相比，每年需多耗能5万元，另需支付环境补偿费用8万元，且后者不可税前列支。企业所得税率25%，折现率10%。要求：该生产线经济性贬值为（　）万元。 某塑料制品生产线建于2013年1月，月生产能力30吨，总投资200万元，其中主机120万元，建筑安装工程费用40万元，其他设备费用30万元，其他各项费用10万元。2017年1月进行评估。当时主机价格上涨20%，建筑安装工程费上涨30%，其他设备价格上涨15%，其他费用水平上涨10%。由于市场原因，过去四年月产量平均为20吨，不过市场已好转，将来可以满负荷生产。该设备尚可使用5年。由于能耗高，污染重，与同类设备相比，每年需多耗能5万元，另需支付环境补偿费用8万元，且后者不可税前列支。企业所得税率25%，折现率10%。要求：该生产线重置成本为（　）万元。 某塑料制品生产线建于2013年1月，月生产能力30吨，总投资200万元，其中主机120万元，建筑安装工程费用40万元，其他设备费用30万元，其他各项费用10万元。2017年1月进行评估。当时主机价格上涨20%，建筑安装工程费上涨30%，其他设备价格上涨15%，其他费用水平上涨10%。由于市场原因，过去四年月产量平均为20吨，不过市场已好转，将来可以满负荷生产。该设备尚可使用5年。由于能耗高，污染重，与同类设备相比，每年需多耗能5万元，另需支付环境补偿费用8万元，且后者不可税前列支。企业所得税率25%，折现率10%。要求：该生产线功能性贬值为（　）万元。 某塑料制品生产线建于2013年1月，月生产能力30吨，总投资200万元，其中主机120万元，建筑安装工程费用40万元，其他设备费用30万元，其他各项费用10万元。2017年1月进行评估。当时主机价格上涨20%，建筑安装工程费上涨30%，其他设备价格上涨15%，其他费用水平上涨10%。由于市场原因，过去四年月产量平均为20吨，不过市场已好转，将来可以满负荷生产。该设备尚可使用5年。由于能耗高，污染重，与同类设备相比，每年需多耗能5万元，另需支付环境补偿费用8万元，且后者不可税前列支。企业所得税率25%，折现率10%。要求：该生产线评估值为（　）万元。 某混凝土拌合系统，小时生产能力为60m3/h，月生产能力为8000m3/月，则规模定型定为（ ）。 某大型流水生产线月生产能力为100000个单位，营运成本每日为50000元，剩余寿命为5年，折现率为10%，比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位，每日营运成本40000元，全年制度工作日为360天，试估算该流水线营运性功能贬值。 HMDA装置年设计生产能力3000吨。 HMDA装置年设计生产能力3000吨（） 某企业在2010年购置了一条生产线A，年生产能力为100万吨，账面原值为1000万元，2014年进行评估。经调查分析确定，同类资产的价格每年比上一年上涨5%，生产线A还能使用6年，评估人员了解到生产线A已不再制造，其替代品是生产能力更强的生产线B，年生产能力为120万吨，同时比生产线A每年节省能耗5万元，评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%，折现率为10%。 要求：计算生产线A的评估值。(计算结果以“万元”为单位，保留两位小数。) 原有年产产品720吨的某生产系统，现新建生产系统生产能力比原有相似生产系统的生产能力增加2倍，则新建生产系统投资额比原有系统投资额约增加（）。（设生产能力指数，1=0．5,f=1） 2015年9月，某企业由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究，企业决定对现有生产线进行扩建，以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980000元，累计已提折旧为600000元，已经计提的减值准备为40000元。那么该生产线转入改扩建时记入在建工程的金额为（）元。 工厂生产线的各个工位中，生产能力最低的工位极易形成瓶颈工序。 甲公司有关固定资产更新改造的资料如下：20×9年12月31日，由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已难以满足公司生产发展的需要，但若新建生产线则建设周期过长。甲公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。假定该生产线未发生减值。该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计将其使用寿命延长4年，即为10年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为改扩建后固定资产账面价值 企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。 甲公司是一家饮料生产企业，有关业务资料如下：2×11年12月31日，由于生产的产品适销对路，现有这条饮料生产线的生产能力已难以满足公司生产发展的需要，但若新建生产线成本过高，周期过长，于是公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。假定该生产线未发生过减值。该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计尚可使用年限为7年，假定改扩建后的生产线的预计净残值率为改扩建后其账面价 某工厂有三条生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天，b生产线每生产3天检修1天，c生产线每生产4天检修1天。2017年（不是闰年）1月1日3条生产线正好都检修，则当年3月有多少天只有1条生产线生产？ 某饮料生产线，设计生产能力为500万瓶/年，建成后由于市场竞竟争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有250万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.8，如不考虑实体性磨损，该生线的经济性贬值额约为（） 2019年1月1日，甲公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。该生产线原价为2400万元，已计提折旧600万元。经过6个月完成了该生产线的改扩建工程，共发生支出1200万元，符合固定资产确认条件。被更换的部件原价为200万元。不考虑其他因素，2019年6月30日，该项生产线的账面价值为（）万元。 2019年1月1日，甲公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。该生产线原价为2400万元，已计提折旧600万元。经过6个月完成了该生产线的改扩建工程，共发生支出1200万元，符合固定资产确认条件。被更换的部件原价为200万元。不考虑其他因素，2019年6月30日，该项生产线的账面价值为(　　)万元。