同一战略集团中的企业是最直接的竞争对手。

在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（） 在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（） 在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（　） 在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。(  ) 甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标，根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（　）。 企业的第一战略资源是（）。 甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。 人才战略是第一战略（） 人才战略是第一战略（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（ ）。 F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（  ）。 企业制定战略以直接改变企业相对于竞争对手的实力来实现竞争优势，体现了国际企业 战略特征的是( ) 战略的差别表现在产品线、目标市场、产品档次、性能、技术水平、价格、服务、销售范围等方面。公司最直接的竞争者是那些处于同一行业同一战略群体的公司,因此,区分()非常重要 战略的差别表现在产品线、目标市场、产品档次、性能、技术水平、价格、服务、销售范围等方面。公司最直接的竞争者是那些处于同一行业同一战略群体的公司,因此,区分( )非常重要。 企业决定进入某一战略群体时，首先要明确（）。 在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是（） 　　简述企业要想进入某一战略群体，必须注意的事项。