企业若采取集中型发展战略，可以采取的具体做法有( )。
A. 扩充现有产品线
B. 在产品线内开发新产品
C. 扩大销售范围，向国内外新地区扩张
D. 增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务
E. 通过定价、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透
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企业若采取集中型发展战略，可以采取的具体做法有( )。
A.扩充现有产品线 B.在产品线内开发新产品 C.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 D.增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务 E.通过定价、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透
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企业若采取集中型发展战略，可以采取的具体做法有( )
A.扩充现有产品线 B.在产品线内开发新产品 C.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 D.增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务 E.通过定价、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透
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简述企业实行集中型发展战略的具体做法。
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简述企业实行集中型发展战略的具体做法。
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集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是( )。
A.扩充现有产品线 B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业 C.在产品线内开发新产品 D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透
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集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略。具体做法有 ( )
A.扩充现有产品线 B.在产品线内开发新产品 C.扩大产品销售范围 D.向竞争对手的市场渗透 E.撤销过时产品线
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集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有()。
A.扩充现有产品线 B.在产品线内开发新产品 C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品 D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E.通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透
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集中型发展战略的具体作法是（）
A.扩充现在产品线 B.进行一体化发展 C.在产品线内开发新产品 D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E.通过定价战略
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集中型发展战略
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若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧，那么它的发展战略可能是（）
A.以投资促进发展 B.保持利润 C.收获利润 D.向别处投资
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紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果,该战略的具体做法有（）
集中型发展战略的缺点是（）
集中型发展战略的优点是（）
如紧缩与集中战略往往集中于短期效益，具体做法有（）。
企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为()。
企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为()。
若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（ ）。
紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。具体做法主要包括（ ）。
在会展企业的发展战略中，通常会采取（）的可持续发展战略。
重点集中战略可能采取的措施不包括（）
紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（ ）。
发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( )
发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( )
关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是( )。
关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是 ( )
发展战略可以分为两个层次，分别为（）
公司发展战略中的中心多样化战略可以通过（）来实现
麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，可以采取发展战略（）
多角化发展战略可分为（）
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。
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