东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。 （）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。 工程建设项目采用EPC承包方式时，EPC总承包商一般应在()完成后介入项目 EPC总承包商最大限度地采用（）来完成建设项目的施工任务。 下列建设项目风险中，属于承包商承担的风险是（)。 下列建设项目风险中，属于承包商承担的风险是（） 下列建设项目风险中，属于承包商承担的风险是（　　）。 建设项目试生产前，各单位或总承包商应组织开展“三查四定”，“三查”指的是（） 建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用( )形式。 建设项目试生产前，建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展"三查四定"，其中“三查”不包括（）。 建设项目试生产前，建设单位或总承包商要及时组织设计.施工.监理.生产等单位的工程技术人员开展"三查四定"，其中“三查”不包括（）。 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点包括( )。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有( )。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（）。 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。 （）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。 （）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。 某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。