某公司的信用政策是每月收回当月销售额的60%货款，下月收回其余的40%货款。该公司预算年度年初应收账款余额为2 000 万元，若预算年度1 月销售额为5 000 万元，则该月的现金收入预算数是

某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍。甲和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元。问甲的销售额是（ ）。 某公司三名销售人员2012年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍，甲和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是（）。 某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍。甲和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元。问甲的销售额是（ ）。 某公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的（） Tidwell公司每单位单品售价$20。所有销售都采用信用销售形式，其中，60%货款在销售当月收回，40%在销售后下个月收回。明年一月至三月现金收回计划显示了如下现金收回过程。其他信息如下。一月二月三月十二月应收账款$32,000一月销售账款$54,000$36,000二月销售账款$66,000$44,000期末存货为下月销售数量的30%假定三月销售额为$150 000。公司二月采购数量为（） 长江公司生产和销售甲种产品。相关资料如下。 （1）目前的信用政策为"2/15，n/30"，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。目前的销售收入为1000万元，销售利润率为20%。收账成本占销售收入的5%。 （2）如果明年将信用政策改为"5/10，n/20"，预计不会影响产品的单价，而销售额将增加到1200万元，销售利润率不变。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的销售额中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。收账成本占销售收入的10%。 （3）有价证券的报酬率为10%。 根据上述资料回答下列问题。（计算结果保留两位小数） 假设公司采用新的信用政策，增加的现金折扣为（）万元。 长江公司生产和销售甲种产品。相关资料如下。 （1）目前的信用政策为"2/15，n/30"，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。目前的销售收入为1000万元，销售利润率为20%。收账成本占销售收入的5%。 （2）如果明年将信用政策改为"5/10，n/20"，预计不会影响产品的单价，而销售额将增加到1200万元，销售利润率不变。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的销售额中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。收账成本占销售收入的10%。 （3）有价证券的报酬率为10%。 根据上述资料回答下列问题。（计算结果保留两位小数） 假设公司采用新的信用政策，企业的利润为（）万元。 长江公司生产和销售甲种产品。相关资料如下。 （1）目前的信用政策为"2/15，n/30"，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。目前的销售收入为1000万元，销售利润率为20%。收账成本占销售收入的5%。 （2）如果明年将信用政策改为"5/10，n/20"，预计不会影响产品的单价，而销售额将增加到1200万元，销售利润率不变。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的销售额中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。收账成本占销售收入的10%。 （3）有价证券的报酬率为10%。 根据上述资料回答下列问题。（计算结果保留两位小数） 假设公司继续保持目前的信用政策，平均收账时间为（）天。 Bootstrap公司预计未来六个月销售额为：七月$460 000 ，八月$500 000 ，九月$525 000 ，十月$500 000 ，十一月$480 000 ，十二月$450 000 。Bootstrap公司销售额的20%为现金销售。剩余销售额采用如下收款政策。销售当月收回账款比例40%，销售后下个月收回账款比例30%，销售后第二个月收回账款比例25%，无法收回账款比例5%，12月31日， 某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1. 5倍，甲 和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是（ ）。 某公司年度固定成本为400万元，变动成本率为销售额的60%，销售额为1500万元时，其经营杠杆系数为（） C公司只生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动制造成本40元，单位变动销售费用20元； 假定某企业收款模式是销售的当月收回销售额的 10%；销售后的第一个月收回销售额的 40%；销售后的第二个月收回销售额的 30%；销售后的第三个月收回销售额的 20%；该企业 2020年第 1～ 4月份的销售额分别为 200000元、 100000元、 150000元、 400000元。则下列说法正确的有（　　）。 某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍， 甲和乙的销售是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是（） 某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍，甲和乙的销售是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是： 某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍， 甲和乙的销售是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是( ) C公司生产和销售甲产品。目前的信用政策为“2／15，n／30”，有占销售额60％的客户在折扣期内付款可以享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80％可以在信用期内收回，另外20％在信用期满后10天（平均数）收回。目前的销售收入为1000万元，销售产品的利润率（销售利润／销售收入）为20％。收账成本占销售收入的5％。假定有价证券报酬率为10％，变动成本率为70％，则目前的信用政策下，企业实现的 Bootstrap公司预计未来六个月销售额为：七月$460 000 ，八月$500 000 ，九月$525 000 ，十月$500 000 ，十一月$480 000 ，十二月$450 000 。Bootstrap公司销售额的20%为现金销售。剩余销售额采用如下收款政策。销售当月收回账款比例40%，销售后下个月收回账款比例30%，销售后第二个月收回账款比例25%，无法收回账款比例5%，12月31日，Bootstrap公司预计应收账款净额为（   ）。 某企业2009年的信用条件为“2／15，n／30”，有占销售额60％的客户在折扣期内付款可以享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80％可以在信用期内收回，另外20％在信用期满后10天（平均数）收回。当年销售收入为1500万元，机会成本率为10％，变动成本率为80％。为使2010年销售收入比上年增加10％，将信用政策改为“5／10，n／20”，享受折扣的比例将上升至销售额的70％;不享受折扣的销售额中，有50％可以在信用期内收回，另外50％可以在信用期满后20天（平均数）收回，假设机会成本率和变动成本率均不变。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少()万元。 某企业2012年的信用条件为“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款可以享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。当年销售收入为1000万元，变动成本率为80%。为使2013年销售收入比上年增加10%，将信用政策改为“5/10，n/20”，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的销售额中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回，假设变动成本率不变，机会成本率为10%。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少（ ）万元，