范围管理的第一步是选择（）的项目。
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选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）。
A.准备工作分解结构（WBS），通过WBS决定项目的组织结构 B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门 C.参考最高管理层制订的项目图标 D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
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范围管理的第一步是选择（）的项目。
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为了选择最佳的项目组织形式，第一步是()。
A.建立WBS工作分解结构，并由它决定项目的组织结构 B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位 C.参考由最高管理层制定的项目章程 D.制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位
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是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步（）
A.风险辨识 B.风险评估 C.风险防范 D.风险反应
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厂址选择的第一步是（ ）。
A.分析因素 B.评价候选方案 C.确定选址目标 D.选定最终厂址
答案
厂址选择的第一步是( )。
A.收集数据、分析因素 B.评价候选方案 C.确定选址目标 D.选定最终厂址
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厂址选择的第一步是（ ）。
A.收集数据、分析因素 B.评价候选方案 C.确定选址目标 D.选定最终厂址
答案
项目风险管理的第一步骤是（）。
A.风险识别 B.风险应对 C.风险监控 D.风险分析
答案
项目质量管理程序的第一步是（ ）。
A.．提出持续改进要求 B.．编制项目质量计划 C.．明确项目质量目标 D.．进行质量策划
答案
项目质量管理程序的第一步是（ ）
A.收集分析质量信息并制定预防措施 B.编辑项目质量计划 C.明确项目质量目标 D.实施项目质量计划
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项目质量管理程序的第一步是()。
风险辨识是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步（）
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