建设项目动界面管理极为重要的原因是（）。
A. 往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂
B. 它在所有项目的寿命中有持续的作用
C. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用
D. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用
E. 它在单一子系统的寿命中有持续作用
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建设项目动界面管理极为重要的原因是（）。
A.往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂 B.它在所有项目的寿命中有持续的作用 C.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用 D.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用 E.它在单一子系统的寿命中有持续作用
答案
组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是（）
A.:涉及人 B.:由于设备等非人员界面的不同 C.:组织目标不同 D.:由于项目的临时性特点 E.:处理矛盾的风格不同
答案
动界面是指建设项目在决策和（)之间。
A.实施准备阶段 B.实施过程 C.投产竣工阶段 D.生产运营期
答案
动界面是指建设项目在决策和（)中之间。
A.实施准备阶段 B.实施过程 C.投产竣工阶段 D.生产运营期
答案
建设项目界面产生的原因包括（）。
A.建设项目的复杂化 B.信息黏滞 C.经济冲突 D.专业化分工 E.目标差异
答案
建设项目界面产生的原因有______。
A.建设项目的技术属性 B.建设过程和建设范围的不确定性 C.管理部门之间的目标差异 D.信息黏滞 E.分工的专业化
答案
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
A.跨职能整合 B.立完善的管理协调机制 C.运用目标管理方法 D.充分沟通 E.选择合格的项目经理人员
答案
建设项目界面产生的原因主要有( )。
A.建设项目的复杂化 B.专业化分工 C.目标差异 D.社会多样化 E.信息粘滞
答案
在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有______。
A.实行跨职能整合 B.运用目标管理方法 C.充实等级 D.选择合格的项目经理 E.建立完善的管理协调机制
答案
建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。
A.对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标 B.划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制 C.保持静界面的清楚界限 D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理 E.协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
答案
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建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是( )。
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