（2012年真题）甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（　　）。

应收冲应收是指将一家供应商的应付款转到另一家供应商中。 甲公司与供应商签订了一份合同，购买被明确指定的一家电厂三年生产的全部电力。该电厂为供应商所有，并由供应商运营。供应商不能通过另一家电厂向甲公司供应电力。合同规定了整个使用期内该电厂的发电数量和时间安排，非特殊情况（例如紧急情况）不可变动。供应商按照行业认可的运营实务负责电厂的日常运营和维护。几年前建设电厂时，供应商对该电厂进行了设计，甲公司未参与该设计。下列项目表述中正确的有（） 甲公司与供应商签订了一份合同，购买被明确指定的一家电厂三年生产的全部电力。该电厂为供应商所有，并由供应商运营。供应商不能通过另一家电厂向甲公司供应电力。合同规定了整个使用期内该电厂的发电数量和时间安排，非特殊情况(例如紧急情况)不可变动。供应商按照行业认可的运营实务负责电厂的日常运营和维护。几年前建设电厂时，供应商对该电厂进行了设计，甲公司未参与该设计。下列项目表述中正确的有( )。 于2012年提出破产保护的原世界最大的照相机，胶卷生产供应商是（）家。 （2012年真题）甲公司是一家上市公司，使用“债券收益率风险调整模型”估计甲公司的权益资本成本时，债券收益是指（　　）。 Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（） 有一家供应商的货，品管说供应商来料不良，而供应商说他只能做这程度，身为采购怎么办？ （2013年真题）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（） 乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在 汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车 系统。该公司采取的采购策略是（ ）。 （2017年真题）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于家公司货源策略优点的有（ ）。 （2020年真题）供应商向甲公司提供的信用条件是“2/30，N/90”。一年按360天计算，不考虑复利，甲公司放弃的现金折扣成本是（　　）。 (09年真题)供应商绩效的主要测量指标包括(    ) (11、10年真题)简述供应商关系的合作层次。 制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（） （2018年真题）1985年，我国第一家证券公司（　　）通过批准。 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（）。 (12、07年真题)简述供应商关系控制过程的步骤。 （2011年）甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。