当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取（ ）。 制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（） 了解企业经营状况主要有（ ） 简述企业经营战略产生于发展的背景条件。 企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件，也是企业文化的（） 企业经营决策是指企业通过对内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。试论述企业经营决策的分类 企业经营决策是指企业通过对内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。试论述企业经营决策的分类 企业统计只可以客观反映企业经营状况（） 市场营销环境是影响企业经营目标及其目标实现的外部条件（） 是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志。 企业经营状况和产品竞争状况的综合反应是()。 当企业赢利能力不断下降，财务状况每况愈下，发展前景欠佳时期，企业应尽量少用，以规避财务风险（） 在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取()。 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为()。 企业经营之道是指企业经营的（） 信号传递理论认为,股利政策包含了公司经营状况和未来发展前景的信息 如实反映企业经营状况的调查研究属于（） （）指企业经营的外部政治形势和状况以及国家方针政策的变化对市场营销活动、客户服务活动带来的影响 变动方向和变动幅度据以预测企业未来经营成果的发展前景。（）