分公司应按（）进行预算执行及财务分析。

针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算（） 针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算。 年度财务分析既是年度预算执行情况的总结，也是年度财务管理工作的总结。财务分析的主要内容包括：预算执行情况、经费开支情况、（）等。 根据国家电网公司工程财务管理办法，工程投资预算是公司全面预算重要组成部分，年度投资预算编报及审核工作执行“”预算管理流程 预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。 工作循环分析定适用于分公司所属单位和承包商，分公司各控股公司参照执行（） 预算执行单位可以经常根据需要对正式下达执行的财务预算进行调整（） 企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因由（）负责 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。 在预算期末对各项预算执行主体的预算情况进行分析评价的是（） 各级单位开展资金运作业务应按照国家及公司有关规定履行等程序，纳入预算管理，按照《国家电网公司预算管理办法》执行（） 非重大项目采购立项、采购计划由分公司党委会审批，审批后的项目预算纳入分公司年度预算，预算按照运营公司相关管理制度进行审批（） 建立健全预算分析制度，分年度、季度和月度进行预算执行情况分析，也可根据管理需要和特殊情况对预算执行进行（） 省公司零售中心（）对各市分公司的损溢执行结果进行统计分析，总结经验，分析问题，提出整改措施。 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。 分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（） 省公司零售中心按（）对各市分公司的执行情况进行统计分析，总结经验，分析问题，提出整改措施。 （2010年） 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（　） 财务预算的编制流程。农商行的财务预算编制应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行（） 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。()