战略物资的供应商关系策略，不需要进行严格的库存控制和物流监控（）

供应商开发不需要进行开发策划（） 选择物资供应商的方法有（） 一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 物资供应商准入流程顺序是（） 对物资供应商管理包括哪些内容？ 对物资供应商管理包括哪些内容 企业应当建立供应商审核制度，并应当对供应商进行审核评价，不需要进行现场审核。 物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况，重点了解物资到货需求，组织做好供应商、和衔接工作（） 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门，对供应商做实地考察工作，拟报战略采购供应商及产品清单，报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作。 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门，对供应商做实地考察工作，拟报战略采购供应商及产品清单，报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作（） 经过计箅，选择()作为该物资供应商。 对首次接触的新供应商需要进行资格预审，其他单位或者领导推荐的供应商不需要考察。 对首次接触的新供应商需要进行资格预审，其他单位或者领导推荐的供应商不需要考察（） 物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（） 重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。 对物资供应商的评价应包括哪些内容？ 下列选项哪些符合不良行为物资供应商（） 物资供应商日常不良行为是指什么 物资供应商评价的标准值主要有（）