项目经理要合法及具有权威，必须实施的是（）

根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。 项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 项目经理应具有的权限是（） 属于项目经理具有的权限是（）。 高级管理层让项目经理针对必须优先推进的新项目实施快速评估。项目经理未完全掌握提供粗略评估所需的全部要素。项目经理首先应该怎么做（） 一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（） 中铁一级职业项目经理，需担任项目经理（）年及以上 项目经理应具有以下（）素质。 项目经理具有的权力包括（） 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么（） 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（） 在项目实施阶段，项目经理必须沟通范围变更，并获得跨国关键相关方的批准。项目经理应采用下列哪一种沟通方法？（） 施工项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的（）。 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 项目施工的项目经理必须由（）担任。 一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（）