下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（ ）。
A. 召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性
B. 针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训
C. 邀请员工代表参与变革决策与推进
D. 以优化和改变工作方式代替工作团体的重组
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下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（ ）。
A.召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组
答案
在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B.在局部先进行变革，然后以点带面 C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大 D.为员工提供系统应用的学习课程
答案
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力应采取的策略。
答案
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()
A.领导者对变革漠不关心 B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任 C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加 D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
答案
克服变革阻力适宜采用的方法有哪些?
答案
克服变革阻力适宜采用的方法有哪些
答案
简述质量改进中克服变革阻力的适宜方法。
答案
简述质量改进中克服变革阻力的适宜方法。
答案
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
答案
以下选项属于变革的管理方式有（ ）
A.鼓励冲突领域的对话 B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程 C.鼓励个人参与 D.通知员工
答案
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下列哪项不属于卫生组织变革的阻力()
下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()
甲公司在实施战略变革的过程中遇到了较大阻力，甲公司通过在冲突领域对话以及鼓励不支持变革人员参与到变革中的方式克服变革的阻力。甲公司采取的方式是（）。
简述变革推行者和变革机构克服阻力的策略。
简述变革推行者和变革机构克服阻力的策略
克服变革阻力的方法有()。
当企业的战略变革遇到阻力时，企业在管理方式上的策略有（ ）。
以下不属于公共组织变革阻力的是（）。
可以通过()来克服变革的阻力。
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下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（）。
克服变革阻力的出发点是 ( )
简述克服组织变革阻力的策略。
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