5S改善是现场的事办公室不需要搞5S（）

“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为 【 】 5S不是做卫生，5S是KPI（） 5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。 5S是现场管理的工具，是进行持续改善的基础（） 卸车搬运人员作业结束后不需要对工作区域内5S负责.（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 现场5S为：（）、整顿、（）、清洁、（）。 5S现场管理指的是整理、（ ）。 现场5S为（）、整顿、（）、清洁、（） 5S管理不是搞卫生，重在培养员工的（） 5S活动是一种持之以恒的项目不能坚持的话则5S活动难以成功若能脚踏实地加以改善的话5S活动就能逐步见到成效（） 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动就能逐渐成效（） 生产现场5S管理中的5S是指整理、[填空(1)]?、[填空(2)]?、[填空(3)]?、[填空(4)] （）是5S活动的核心，也是5S活动的最终目的 5S管理现场的基本手法是（） 现场5S是指清扫、整顿、清洁（） 管理组织中，行政人事经理作为组长的职责是：负责办公室整体卫生、仪容仪表、5S环境卫生和接待的组织管理，包括卫生、5S、绿植、仪容仪表规范、来访接待管理（） 现场5S管理指的是什么？ 投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。 5S是（）、（）、（）、（）、（）。