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某施工企业签订了工程施工承包合同,明确了项目的工期目标,项目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤,第一步应做的工作是
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某施工企业签订了工程施工承包合同,明确了项目的工期目标,项目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤,第一步应做的工作是
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主观题
某施工企业签订了工程施工承包合同,明确了项目的工期目标,项目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤,第一步应做的工作是
答案
判断题
施工企业接受的工程项目,必须与项目业主签订工程施工承包合同()
答案
单选题
根据()国际工程承包合同可分为工程设计承包合同、工程施工承包合同及总体承包合同。
A.计价方式的不同 B.支付方式的不同 C.发包人的身份不同 D.承包内容的不同
答案
单选题
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
A.业主 B.企业董事会 C.本企业法定代表人 D.总承包单位的项目经理
答案
判断题
施工项目的范围是由工程施工承包合同界定的。()
答案
主观题
如果中标的施工企业拒绝与发包人签订工程施工承包合同,发包人
答案
单选题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。
A.建设单位 B.施工单位 C.本企业法定代表人 D.本企业董事会
答案
单选题
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,
答案
单选题
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.采取纠偏措施 找出偏差 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
答案
单选题
某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,属于承包人工作范围的是()。
A.落实项目资金 B.办理规划许可证 C.办理施工许可证 D.完成设计文件
答案
热门试题
施工项目施工准备阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同。()
建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方()的协议
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。问题1.按承包工程的范围
工程施工专业承包合同和专业分包合同向()备案
建设工程施工承包合同文件由( )组成。
建设工程施工承包合同文件由()组成。
现行的铁路建设工程施工企业信用评价办法的信用评价对象为签订工程承包合同的()
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同(主合同),承包人与分包人签订了施工分包合同,则下列关于该项目中施工合同与分包合同的关系,表述正确的是()
施工项目投标、签订合同阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同。()
施工项目投标、签订合同阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同()
建设工程施工合同有施工承包合同和分包合同之分,其中施工承包合同的承包人和劳务作业合同的分包人分别可以是( )。
建设工程施工总承包合同包含以下内容()
在建设工程施工承包合同执行过程中,()。
国际工程施工承包合同争议解决的方式有()。
依据《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》要求,分包事项应遵循工程施工承包合同约定,分包事项在工程施工承包合同中无约定的,必须经( )同意后签订施工承包补充合同方可进行分包。
背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d,而依施工预算定额该工程工期应为360d。 在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 问题: 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述工程承包合同的变更程序。
某写字楼工程建设单位和施工单位签订了承包合同,合同中约定了工程款、支付方式、质量要求、工期等条款,该合同法律要素属于内容的是()
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 问题 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述下程承包合同的变更程序。
工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构,( )全权代表施工单位履行施工承包合同,对项目经理部全权负责。
某施工项目,发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同,合同实施过程中可以对合同总价做相应变更的情况是()。
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