应用（）的方法要求管理者能够善于发现员工的各种需要，帮助员工解决实际困难。  

传统的管理者，需要通过各种措施和方法来促使员工提高工作强度，或者在允许的情况下尽量缩减员工的休息时间。() 做一个好的管理者，需要能够（）？ 做一个好的管理者，需要能够？ 管理者怎样才能做到善于谋略？（） 归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（　　）。 ?在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。 —个管理者能够管理几个部下的问题，即管理者能够进行管理的范围，叫作() 管理者无论何时何地都要在无形中帮助员工完成工作任务（） 杜邦认为安全管理是管理者的责任，不需要员工参与。 杜邦认为安全管理是管理者的责任，不需要员工参与（） 能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（ ）。 小磨人工智能名片可以帮助企业管理者分析员工的能力（） 管理者要善于使用不同的管理方法实现组织目标，在管理中行政方法与法律方法的共同的特点是（） 绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。() 在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 使用何种管理方法，可帮助护理管理者对紧急重要的事件立即判断处理（） 使用何种管理方法，可帮助护理管理者对紧急重要的事件立即判断处理 以实例说明学习管理思想发展历史能够帮助一个人成为更好的管理者。 期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。