一位顾客订货50件，只有45件可以保证，订货供应比率为（）。

甲公司生产需要某种零部件。根据经济订货基本模型确定最优订货量，一年按360天计算，零部件的年需求量为3240件，购买价格800元/件，单位变动储存成本80元/件，每次订货的变动成本为400元，年订货固定成本1500元。 要求: (1)计算经济订货批量。 (2)计算每年最佳订货次数。 (3)计算最佳订货周期。 (4)计算经济订货批量平均占用资金。 (5)计算与经济订货批量相关的存货总成本。   A材料的经济订货批量为（　　）件。 某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。 随着影响安全储备的订货次数的增多，将会发生缺货的频率将会（），期望的供应比率将会（）。缺货的频率和供应比率与订货数量之间呈（）关系。 假定一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少（） （2019年）甲公司是一家标准件分销商，主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下：　　（1）该标准件上一年订货次数为60次，全年订货成本为80万元，其中，固定成本总额为26万元，其余均为变动成本，单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。　　（2）该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元，每增加一件标准件，就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元，资金利息率为6%。　　（3）该标准件年需要量为180万件，进货价格为150元/件，一年按照360天计算。　　要求：（1）计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。　　（2）根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期（按天表示）。　　（3）计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本、经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。　　（4）计算经济订货批量平均占用资金。 某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。() 某零件年需要量7200件，日供应量50件，每次订货变动成本300元，单位储存成本0.2元/年。假设一年为360天，企业对该零件的需求是均匀的，保险储备量为100件（不会出现提前到货的情况），按照经济订货量进货，则下列说法不正确的是（） 甲公司使用A零件，零件的全年需求量为360000件，可以从乙供应商处购买该零件，单位进价300元，每次订货费用为600元，年单位零件变动储存成本为零件价值的20％。零件陆续到货并使用，每日送货量为500件，每日耗用量为100件。 计算A零件的变动订货成本。 零部件按照订货时段分为（） 企业在进行存货管理时发现，每次订货成本将要增加一倍，预计年存货需要总量不变,年单位储存成本可以降低1倍，原来的最佳经济订货量为500件，所以新的经济订货批量为( ) 件。 企业在进行存货管理时发现，每次订货成本将要增加一倍，预计年存货需要总量不变,年单位储存成本可以降低1倍，原来的最佳经济订货量为500件，所以新的经济订货批量为（）件 某企业每年所需的原材料为36000件，企业每次订货费用为20元，存货年存储费率为4元/件，则订货的经济批量为（）件。 中国大学MOOC: 一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是什么？（ ） 某企业每年所需的原材料为10000件，企业每次订货费用为25元，存货年储存费用率为8元/件，则经济订货量为（）件。 企业每年所需的原材料为10000件，企业每次订货成本为25元，存货单位变动储存成本为8元/件，则经济订货量为（　　）件。 （2019年）甲公司是一家标准件分销商，主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下： （1）该标准件上一年订货次数为 60 次，全年订货成本为 80 万元，其中，固定成本总额为 26 万元，其余均为变动成本，单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。 （2）该标准件总储存费用中每年固定租金为 120 万元，每增加一件标准件，就增加 1 元仓储费。每件标准件占用资金为 50 元，资金利息率为 6%。 （3）该标准件年需要量为 180 万件，一年按照 360 天计算。 （4）该标准件从发出订单到货物送达需 5 天。 要求： （1）计算每次订货变动成本。 （2）计算单位变动储存成本。 （3）根据经济订货基本模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期。（按天表示） （4）计算再订货点。 甲公司生产一种产品，生产能力为 1000 件。目前正常订货量为 800 件，剩余生产能 力无法转移。正常销售单价 100 元，单位产品成本 80 元，其中变动成本 50 元。现有客 户追加订货 300 件，报价 70 元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本 1500 元。 甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（）元 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（　　）元。