某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由 CCB 审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）

●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。 大型项目的评标中是初评工作内容（） 大型项目的评标中，（）是初评的工作内容。 一般建设项目生产能力增加及以上属于重大变更（） 一般项目投标有效期为60～90天，大型项目(     )天左右。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 依据《中国石化变更安全管理规定》，重大变更必须进行评估，一般变更如果有行政审批文件，可替代专业技术评估 客票变更的一般规定包括（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 对于D级小型基建项目，下列工程变更属于一般变更的是（）。 地市局基建部基建配网项目施工图设计和重大设计变更，上报省公司备案。备案县区局上报的一般设计变更（） 工程项目变更令附件一般包括（）。 工程项目变更令附件一般包括（　　） 在一般的施工合同中，会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更，如工期变更等。() 企业变更一般分为企业主体资格变更和() 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括（）等变更管理活动 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目经理与客户开会，以协调一个大型项目。在会议期间，客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么？（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ ） ，其参与变更管理时，一般不进行 （请作答此空 ） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ 请作答此空 ）其参与变更管理时，一般不进行 （ ） 工作。