服务外包是指企业为了将有限的资源专注于核心竞争力构建，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识和劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境的应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。

产业竞争力、企业竞争力是城市竞争力的核心（） 外包过程是企业（）过程，是企业创建核心竞争力的最有效途径。 外包过程是企业（）过程，是企业创建核心竞争力的最有效途径 核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。() 下列各项资源中，能够建立企业核心竞争力的资源是（　） 服务外包是指企业将非核心、次要业务外包出去，利用外部优秀的专业资源，从而使其专注核心业务，其主要类别有（） 下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（ ）。 服务外包是指企业将非核心、次要业务外包出去，利用外部优秀的专业资源，从而使其专注核心业务，其主要类别不包含（） 是海科最具有竞争力的企业核心竞争力（） 企业核心竞争力的核心是（）。 下列哪些属于能够建立企业核心竞争力的资源（） 战略资源包含：企业的核心竞争力和战略资产。 战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。 核心竞争力是企业获得竞争优势的关键，以下属于核心竞争力的是（）。 战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,以下能够建立企业核心竞争力的资源有（） 在企业核心竞争力分析中，()的更新是企业核心竞争力不断创新的动力。 能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括（）。 企业的核心竞争力是 （）是企业的核心竞争力 企业的核心竞争力是（）。