某项目在经营年度外购原材料、燃料和动力费为 1100 万元，工资及福利费为 500 万元，修理费为 50 万元，其他费用为 40 万元，则该项目年度经营成本为多少？

外购原材料和燃料动力费的估算需要的基础数据包括( ) 在估算外购原材料和燃料动力费的预测价格时，应按( )价格计算。 建设项目财务分析中的经营成本，除了包括外购原材料费、外购燃料及动力费、工资及福利费、其他费用外，还包括(　　)。 某项目预计年经营成本为3000万元，年外购原材料、燃料或服务费用为2000万元，年预付各类原材料、燃料或服务费为1200万元，年应收账款周转次数4次，则该项目应收账款估算金额为（）。 估算工业项目外购原材料和燃料动力费时，相应的采购价格应按（  ） 计算。 估算工业项目外购原材料和燃料动力费时，相应的采购价格应按()计算。 已知某项目的年总成本费用为2000万元，年外购原材料、燃料及动力费为800万元，年摊销费为50万元，年折旧费为40万元，年利息支出为100万元，则该项目的经营成本为（ ）万元。 (2012年)估算工业项目外购原材料和燃料动力费时，相应的采购价格应按()计算。 已知某项目的外购原材料，燃料及动力费为2000万元，年工资及福利费为800万元，年修理费为200万元，年折旧费为80万元，年利息支出为60万元，年其他费为15万元，则该项目的年经营成本为（  ）万元 。 已知某项目的年外购原材料、燃料及动力费为1000 万元，年工资及福利费为600 万元，年修理费为100 万元，年折旧费为60 万元，年利息支出为50 万元，年其他费用为15 万元，则该项目的年经营成本为（ ）万元。 已知某项目的年外购原材料、燃料及动力费为1000万元，年工资及福利费为600万元，年修理费为100万元，年折旧费为60万元，年利息支出为50万元，年其他费用为15万元，则该项目的年经营成本为（）万元。 经营成本是技术方案现金流量表中运营期现金流出的主体部分,经营成本的计算包括:外购原材料、燃料及动力费、工资及福利费、修理费和( )。 已知某项目的年外购原材料、燃料及动力费为1 000万元，年工资及福利费为600万元，年修理费为100万元，年折旧费为60万元，年利息支出为50万元，年其他费用为15万元，则该项目的年经营成本为（）万元 某生产项目成本构成数据为：外购原材料及燃料动力费1000万元（含增值税进项税额120万元），工资及福利费150万元，修理费200万元，折旧费400万元，其他制造费50万元，其他管理费100万元，其他营业费150万元。最低周转天数为：外购原材料及燃料动力30天，在产品2天，产成品15天，现金30天。据此可知，该项目的存货为（）万元。 已知某项目的年外购原材料、燃料及动力费为600万元，年工资及福利费为50万元，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元，则该项目的年总成本费用为（）万元 某项目正常生产年存货5000万元，年经营成本50000万元，年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000万元（以上数据均含流转税），应收账款和应付账款年周转天数均为30天，预留的货币资金1000万元，则项目流动资产为()万元。 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 存货=外购原材料+外购燃料+其他材料+在产品+产成品。 某项目不含税年销售收入为10000万元，计入销售成本的原材料及燃料动力成本为4000万元万元（）