A公司识别了所有的主要竞争对手后,开始确定战略群组,其可能考虑的因素包括（）

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 企业主要根据竞争对手的战略目标和活动方向来确定本企业的战略目标，企业战略的领先目标是与主要竞争对手相比较的盈利目标。这个战略目标导向阶段是（ ）。 在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是（） 研究网上的竞争对手，主要从其()入手。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 美国视中国为主要潜在竞争对手，对我国采取遏制战略。( ) 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 识别区域市场品牌的竞争对手，包括（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总。---营销知识（） 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 确定竞争对手的必要条件是（） 某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是 美国总统最先将中国作为“战略竞争对手” 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略()