某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）。*

煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、（）等单位必须具有与工程项目规模相适应当的能力。 煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、等单位必须具有与工程项目规模相适应当的能力（） 在建设工程项目各参与单位中，其项目管理目标包括项目总投资目标管理的单位有（   ）。 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。 建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。 建设工程项目全过程集成化管理服务中，工程项目管理单位设立的项目管理团队能够植入到建设单位作为某职能部门的前提是（）。 对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。 项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括（）的项目管理 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（） 为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出（）趋势。 下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 建设工程项目工作任务分工表．应该明确建设项目的(　　)等职能的参与单位。 建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。 一个建设工程项目的参与单位编码需要（）个字符 建设工程项目涉及很多参与单位,他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理,其中,( )项目管理是该项目的项目管理核心。 项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是依（）建立工程项目质量控制体系 在建设工程项目管理中，按建设工程（）的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的() 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。