在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子

供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， 短期边际成本是短期内每增加一单位产量所增加的（）。 （ ）是资产在短期内以低成本完成市场交易的能力。 短期内边际成本MC与平均成本AC有何关系？ 室内避难间优化，在条件允许的情况下，可以通过以下哪些方式来降低成本（） 公共配套‘优化，在开发报建初期，可以通过以下哪些方式来达到降低成本的目的（） 企业要获得更多盈利，必须努力降低成本。企业要降低成本（） 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 准时化生产方式JIT不是以批量规模来降低成本，而是力图通过“彻底排除浪费”来达到这一目标（） 精益生产指通过消除企业所有环节上的（）活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。K公司认为，为了发展与供应商的合作关系，双方应当签订质量协议，一般来说，质量 协议的内容应包括（） 工程计划成本是反映企业降低工程成本的具体计划指标,即降低成本计划。() ( ) 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（） 短期内可以调整的成本称为（），短期内不能调整的成本称为（）。 在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]<br/>在产品批量生产阶段，要加强（），以确保对供应商的质量控制 在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。在产品批量生产阶段，要加强（），以确保对供应商的质量控制 “短期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是 低值易耗品购置原则上实行集中采购，由（）以上机构负责物品采购或确定物品供应商，防范操作风险，降低成本费用