营销管理条线负责编制、审核及管控项目全周期、年度、月度营销费用预算及资金计划（）

对于投资类项目，项目部编制月度风险管控情况表经商务经理审核后，报送合约法务部（） 项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的（），应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容，用于梳理项目安全管控要点，避免出现重复性的投入和改动 财务共享上线企业的资金预算填报，其中年度、月度资金计划的申报由企业负责编制上报，日资金计划由财务共享资金核算运营部负责编制上报（） 建设工程项目管理规划应由（）负责编制 业主项目部负责编制项目管理策划文件，报审批（） 务工人员的工资由（）负责编制工资发放表并报项目部审核。 地市供电企业运检部负责编制本单位配网年度大修计划，编制和审批配网设备年度综合、月度、周检修计划，由其他单位组织实施（） 基金管理人负责编制基金报告，报告按惯例应以年度为单位。() 《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案 （）负责基建项目结算，负责编制总结算报告。 线网管控中心负责编制总部年度运输计划，并组织会签，必要时组织召开讨论会（） 安全管控中心应根据日常管控情况及审核会商结果，编制安全管控工作报告及专项分析报告，经安监部门审核后进行通报（） 在盈利预测审核业务中，被审核单位管理当局的责任是负责编制盈利预测，并保证（　） （）负责编制工程《建设管理纲要》。 安全管控中心应根据日常管控情况及审核会商结果，编制安全管控日、周、月工作报告及专项分析报告，经领导审核后进行通报（） 公司科学技术部部是科技研发工作的管理层，负责编制公司科技发展规划及科技研发年度执行计划，于每年（）月底前将下一年度的课题编制计划上传至信息化系统-综合管控-技术管理计划 综合预案由SHE管控部负责编写并向备案（） 学术服务部负责编制年度境外学术考察、百家讲坛、MPA班三个项目的管理办法、目标任务及费用计划，组织项目招标及合同签订（） 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲可由(  )负责编制。 项目部要严格落实月度管控计划和考核节点，开展工期管理