企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元

A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为( ) 万元。 某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算。预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 将编制预算的方法分为固定预算法和弹性预算法，是按其（） 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为50000小时，变动成本为400000元，固定成本为150000元，总成本费用为550000元；如果预算直接人工工时达到60000小时，则总成本费用为（）元 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为l00000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到l20000小时，则总成本费用为（　　）万元。 按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 按照（ ），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。 企业的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的直接依据是（） 企业的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的直接依据是（　　）。 非弹性预算法编制的预算主要是()。 运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括（） 根据直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是（）。 相对固定预算法而言,弹性预算法()。 与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）。 某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（）元