负责研发项目各个阶段的审批，为研发项目的扎口管理部门（）

在应用研发类项目测试过程中，测试重点联系行的主体管理部门是指（） 企业研究阶段发生的研发费用计入“研发支出——资本化支出“项目。 K公司研发中心下设5个研发部，设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级。由于各研发部门的工作内容相似性较高，所采用的技术也基本一致，为了更好地激发研发中心员工的工作积极性和创造性，K公司考虑取消部门经理这一职位，全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》，面向全员公开招标，符合条件的员工均可申请参加竞标，竞标成功并获得研发总监批准后，可作为项目负责人。项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班。培训结束后，项目负责人根据研发中心的相关规定，在中心内部招募项目成员，组成项目研发小组。在项目研发过程中，项目负责人直接接受研发总监领导，并对其负全责，项目组以自主管。 根据上述情境，回答以下问题： 制订项目负责人的培训开发规划对应注意哪些事项?  应用研发类项目的项目承担部门指派等，组建项目组（） 项目研发阶段样机拆除保密壳需要（）签字 总行应用研发类项目承担部门项目集成管理员的主要职责包括（） 项目研发阶段样机的保密壳可以随意拆除（） 研发部门预算由( )等项目构成。 研发部门预算由（）等项目构成。 在研发阶段，建设单位应根据项目实际情况对程序开发的，确保研发安全管理职责落实到位（） 4、K公司研发中心下设5个研发部，设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级。由于各研发部门的工作内容相似性较高，所采用的技术也基本一致，为了更好地激发研发中心员工的工作积极性和创造性，K公司考虑取消部门经理这一职位，全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》，面向全员公开招标，符合条件的员工均可申请参加竞标，竞标成功并获得研发总监批准后，可作为项目负责人。项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班。培训结束后，项目负责人根据研发中心的相关规定，在中心内部招募项目成员，组成项目研发小组。在项目研发过程中，项目负责人直接接受研发总监领导，并对其负全责，项目组以自主管。根据上述情境，回答以下问题：（1）制订项目负责人的培训开发规划应注意哪些事项？（6分）（2）为了确保培训成果的转化，研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持？（10分） 信息管理部门的工作任务之一是负责协调和组织项目管理班子各个工作部门的()。 研发部门就是负责产品研发的，因此产品开发只是研发部门的事情（） 存在较大争议的项目，项目统筹管理部门立项审批人可提交委员会审批（） 小张是软件研发项目经理，负责管理的某项目已经进入实现阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（　　）。 研发项目设计和开发过程中，财务部管理职责是做好立项项目__，根据研发课题需要，利用财务工具对研发项目的效益进行测算 研发预算外增加的研发项目，遵循__的原则，由研究院统一组织项目的申报、预算费用的审批 非自主设计项目中，可研阶段设计管理中报送政府相关部门审批由负责（） 应用研发类项目中，在测试准备阶段，负责提供典型场景和相关凭证等业务支持以及配套人力资源支持的部门是（） 项目管理部门是指公司所属各单位中负责等项目管理的职能部门（）