麦克利兰的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是  

麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是()。 根据麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（） 麦克兰的成就需要理论认为，高层主管人员最需要的是（?????） 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） (2017年11月) 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 对主管人员来说，计划中最主要原理是（） 对主管人员来说，最常见的考评方式是（） 一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数 麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质()。 麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质：()。 一般会计人员工作交接，由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接，由两名以上一般会计人员监交。 一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于() 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）