生产项目管理分为项目决策管理、项目实施管理、项目后期管理共3部分，指导各级管理人员熟知本层级在生产项目管理中的职责、管理要点，实现生产项目管理规范、有序（）

（）的项目管理是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》规定，项目管理过程包括（） 实施境外投资项目决策的项目，仍需从（）角度进行项目核准或备案管理 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》规定，项目包括生产技改项目、和生产经营性项目（） 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》规定,项目应开展项目目标管理，包括但不限于（） 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现（） 施工项目管理规划包括施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 施工项目管理规划分为项目管理( )和施工项目管理实施规划。 《生产项目计划管理业务指导书》：未可研的项目，不允许申报年度计划（） 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》规定,A类项目定义（） 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书》规定，项目变更指项目实施过程中，存在等发生变化（） 施工项目管理规划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 施工项目管理规划大纲分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。 项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为()。 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书》规定，B类项目实施内容、总投资调整或项目取消时，应报审批（） 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现（） 工程项目内部管理按()可分为项目决策层管理和项目执行层管理。 工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。 施工项目管理规划划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。