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在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
单选题
在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
A. 项目制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
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单选题
在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
A.项目制 B.职能制 C.矩阵制 D.线性职能制
答案
单选题
当监理单位承接了一个具体的监理项目后,如何组织实施的问题,主要取决于()的组织方式
A.委托方 B.社会组织 C.法律法规规定 D.监理单位本身
答案
单选题
A公司承接了一个B公司的外包项目,谁负责给A公司的项目经理提供项目章程?()
A.A公司的项目发起人 B.B公司的项目发起人 C.B公司的职能经理 D.A公司的职能经理
答案
主观题
如何才能组建好一个企业的战略领导班子
答案
主观题
怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?
答案
单选题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调
答案
单选题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是()。
A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调
答案
单选题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调
答案
单选题
有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理,待一个项目完成后,项目班子不解散,直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为( )
A.矩阵式 B.直线式 C.部门控制式 D.工作队式
答案
判断题
项目经理是施工企业任命的一个工程项目的项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
答案
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项目经理是施工企业任命的一个工程项目的项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人()
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
在国际上,施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
●某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中,项目经理发现一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度,此时项目经理最应该(55)。
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程,公司项目经理组建了工作团队,施工过程中,项目经理发现了一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故,从团队管理角度,此时项目经理最应该 ( ) 。
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中,项目经理发现一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度,此时项目经理最应该( )。
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