（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。

专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。 （）项目组织适用于大型复杂的施工项目。 矩陈式组织结构适用的项目：内部项目和大型项目。 矩陈式组织结构适用的项目：内部项目和大型项目。 （）适用于工期十分紧迫、工作面须满足要求及资源供应有保证的施工项目。 矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。（） 矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目（） ()特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。 （）特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） （）项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。 （ ）组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。   （）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。 （）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目。 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养（） 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养。（ ） 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 下列进度计划中，（）一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。