工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。

工程项目管理的任务在工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、、组织、协调、控制等条件圆满地实现工程项目建设目标（） 工程项目控制与工程项目协调是()与()的关系 工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和 是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。 指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。 工程项目管理是指（　）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。 局成立工程指挥部（项目部）的工程项目，由常务副指挥长（常务副经理）组织局指各职能部门对工程项目参建的各单位进行管理交底，局相关职能部门派人参加；管理交底后（）日内将工程项目管理交底会议纪要报局工管中心备案 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动（） 专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。 ( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。 工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是（） 建设项目管理是指在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划，组织，指挥、控制和协调的（）活动。 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的()和控制职能。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。 工程项目管理的职能是（） 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 竣工工程质量验收过程涉及各工程参建单位,对于设有监理的工程项目,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以（）为核心进行竣工验收的组织协调 管理具有计划、组织、指挥、协调和控制的职能（） 资源管理是对项目所需人力资源、劳务、工程材料与设备、施工机具与设施和资金所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动（）