施工成本管理的任务主要包括：（ ）、成本分析和成本考核。

项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（） 在施工成本管理流程中，（）所提供的成本信息是成本分析和成本考核等的依据。 项目施工成本分析的任务包括（ ）。 施工成本管理中成本分析的基本方法包括（） 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。企业的项目成本考核的主要指标有（） 通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本() 施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，它的管理内容包括（）以及成本分析和成本考核等。 工程施工成本管理中，成本分析的基本方法包括( )。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系（） 施工成本分析的主要依据包括（） 在施工成本管理中，可用于成本分析的方法包括(    )。 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 施工成本分析的主要依据包括（   ）。 施工项目成本分析的主要工作不包括（ ）。 施工项目成本分析的基础是（ ）成本分析。 施工项目成本分析的基础是()成本分析。