工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

方针目标管理作为一种科学管理方法具有(　　)等特点。 现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构（） 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 目标管理既是一种管理方法，又是一种控制技术 工程项目管理的任务在工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、、组织、协调、控制等条件圆满地实现工程项目建设目标（） 试论工程项目管理的目标。 下列管理方法中，属于工程项目风险管理通用的分析方法的是（） 下列管理方法中，属于工程项目风险管理通用的分析方法的是（）。 根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。 工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。 组织应确定项目系统管理方法。系统管理方法应包括（　　）。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.5.2） 建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目( )，实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和施工技术标准施工。 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。 工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 工程项目目标控制的方法中，( )是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。 工程项目管理的目标分别有（） 工程项目综合管理以（）为目标 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资进行目标管理的单位有（ ）。