决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上?()

在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ ）。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ )。 在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中，（　　）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 风险型决策与不确定型决策的区别在于（） 企业组织的层次与管理幅度的关系是（）。 决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策。 决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策（） 风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（　　）。 常见的不确定型决策方法有（） 　　简述管理宽度与管理层次的关系以及对组织设计的影响。 根据决策信息的完备程度，可将经营决策分为确定型决策、不确定型决策和（）等三种类型。 决策方法的选择与决策的环境相关，对于不确定型决策，不宜选择（） 对例行问题的决策属于()决策。 行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是（） 常见的不确定型决策方法不包括（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（）。