审核员在质管部查最近一次的管理评审材料，发现管理评审报告中针对评审情况，共提出了四项改进决策，审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及其有效性的验证记录。你作为审核员应如何继续审核？

管理评审应（）进行一次。 应对审核方案的（）进行评审，作为管理评审的一部分。 （）在质量管理体系的审核时，管理评审一般二年一次。 管理评审必须每年进行一次（） 根据GB/T27065,管理评审应至少（）进行一次，应保存管理评审记录 质量部经理向审核员出示了当年的审核方案，方案表明当年对每个部门审核一次，审核时问均相同，每个有关的过程也都安排了审核。审核员问，你们的审核方案是怎样确定的。经理说：“三年前建立质量管理体系时．质量手册和程序文件都规定了每年要对每个部门进行一次审核，我们一直是这样做的。”审核员查了三年的记录，确实每年都按文件要求对每个郝门进行了一次审核，而且没有漏掉有关过程。审核员又查了以前的审核报告，发现其中的不合格报告有70％都是在制造部的生产现场发现的。 审核员审核“管理评审”时，总经理介绍说根据公司“管理评审控制程序”要求．在今年的内部体系审核后，于上个月召集了公司质量管理委员会全体成员进行了管理评审，质量管理部汇报了内审及其整改情况，质检科还就产品质量目标完成情况进行分析：售后服务部提供了用户意见的反馈情况。会议确定了总体的整改要求，有会议记录，并将会议记录分发到各个部门。审核员随即查阅了分发记录，非常完整。审核员很满意并结束了对过程的审核。试问：审核员的审核是否适宜？为什么？如果是您，应如何进行审核？ 管理评审可以一次性完成所有内容（） 审核员查合同评审时，销售科长说：厂里的产品均为一般小型家用电器，均在电器城零售，没有什么特殊合同需要评审，因此，我们从未评审过，这时在场的管理者代表说“供应科对每一份采购合同均评审过”，随即打电话到供应科调来评审记录。 审核员查合同评审时，销售科长说：厂里的产品均为一般小型家用电器，均在电器城零售，没有什么特殊合同需要评审，因此，我们从未评审过，这时在场的管理者代表说“供应科对每一份采购合同均评审过”，随即打电话到供应科调来评审记录。 项目监管部门投产审核员结合对项目跟踪情况，按照投产例会评审条件审核投产申请材料，提出投产申请审核意见，一般应在每月几日前完成审核（） 管理评审的时间间隔不超过（）个月进行一次，每次评审根据评审形式由相关部门做好记录，保证每年评审的内容覆盖管理体系全部过程和要素，确保管理体系持续的（）、（）、（） 管理评审的时间间隔不超过（）个月进行一次，每次评审根据评审形式由相关部门做好记录，保证每年评审的内容覆盖管理体系全部过程和要素，确保管理体系持续的（）、（）、（） 质量管理体系文件归口管理部门至少（）对文件评审一次。 管理体系管理评审会议由谁主持？多长时间召开一次？ 生产经营单位应在管理评审前汇总整理各部门材料，形成管理评审材料（） 生产经营单位负责管理评审材料的准备和评审发现问题改进措施的跟踪落实（） 依据NGQP05《管理评审控制程序》，《管理评审报告》经（ ）审核，总裁批准后发至相关单位并监控执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。 食品安全管理体系审核员凭审核员证可以进入食品生产现场。 食品安全管理体系各级别审核员均应遵守审核员行为规范（）