单选题

甲公司管理团队在讨论公司未来发展规划时,对风险进行了重点分析。根据多年的经验,该公司管理团队一致认为企业面临的风险是指在一定情况下的不确定性。根据以上信息可以判断,不属于这种不确定性表现的是( )。

A. 发生与否不确定
B. 发生的时间不确定
C. 发生的后果严重性程度不确定
D. 发生的概率不确定

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单选题
甲公司管理团队在讨论公司未来发展规划时,对风险进行了重点分析。根据多年的经验,该公司管理团队一致认为企业面临的风险是指在一定情况下的不确定性。根据以上信息可以判断,不属于这种不确定性表现的是( )。
A.发生与否不确定 B.发生的时间不确定 C.发生的后果严重性程度不确定 D.发生的概率不确定
答案
主观题
公司的未来发展规划包括()等。
答案
单选题
甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。
A.上下结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下分离
答案
判断题
根据内外形势变化,集团公司对“十二五”发展规划进行了调整完善,开展了“十大工程”会战。
答案
单选题
爱家公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()
A.上下结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下分离
答案
多选题
裕达公司是一家传统企业,为了企业长远生产发展,该公司对企业现在及未来的整体经营活动进行了规划和管理。与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括(  )。
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动 B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标 C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施 D.战略管理是企业的一种动态性管理
答案
单选题
公司中、长期发展规划根据市场预测、行业发展规划和()因素等进行编制
A.销售数据 B.生产经营情况 C.社会经济环境 D.竞争对手
答案
判断题
淮北矿业根据形势发展需要,对“十二五”发展规划进行了动态调整,将电力调整为主业。
答案
单选题
某企业发展规划部门对国际产业政策进行了分析.该分析属于()
A.政治环境分析 B.经济环境分析 C.资源环境分析 D.科技环境分析
答案
单选题
甲公司在正常经营过程中,考虑到可能会面对诸多风险,因此甲公司对诸多风险进行了分类。下列选项中属于运营风险的是( )。
A.暴雨导致公路中断,使企业运输途中的设备未能按期送达 B.发展战略因主观原因频繁变动,导致企业投入的资源存在浪费 C.由于能源、原材料、配件等物资价格变化大,供应不稳定,导致企业的生产受到影响 D.主要客户资金流出现问题,导致企业的货款不能正常的收回
答案
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银行不适当的未来发展规划可能威胁银行整体未来发展,这种潜在风险叫做(?)。 甲公司承揽了非洲一水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保 。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为() 甲公司承揽了非洲的一项水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为()。 《上市公司收购管理办法》对收购入进行了规范,主要是( )。 财务部组织制定公司数据资产发展战略,审核专业数据资产发展规划,编制公司数据资产发展规划和年度计划() 华油公司负责将燃气增值业务列入公司发展规划() 甲公司在制定内部控制相关措施时,对与“内部控制的要素——监控”有关的问题进行了讨论。下列选项中,关于监控要素的说法正确的有( )。 甲公司是一家跨国公司,该公司的管理层一直致力于保持稳健的经营风格,20x7 年,该公司引入全面风险管理理念,对经营过程面临的风险进行了全面梳理,对超出公司风险承受范围的风险往往采用风险转换形式应对,以下说法体现风险转换策略的有( ) 《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》5.2.1. 投资总体规划应与国民经济发展规划年限一致,以五年为周期,规划五年发展目标和逐年项目,展望未来( )年发展规划。 甲期货公司的风险监管指标不符合规定标准,中国证监会派出机构对甲公司进行了现场检查和核实,责令其限期整改。经过整改,甲公司的风险监管指标符合了规定标准,中国证监会派出机构对其进行了验收。期货公司风险监管指标符合规定标准的,则中国证监会派出机构应当自验收合格之日起()个工作日内解除对甲公司采取的有关措施。 科技与规划发展负责编制公司中长期科技发展规划及() 甲期货公司的风险监管指标不符合规定标准,中国证监会派出机构对甲公司进行了现场检查和核实,责令其限期整改。经过整改,甲公司的风险监管指标符合了规定标准,中国证监会派出机构对其进行了验收。则中国证监会派出机构应当自验收合格之日起()个工作日内解除对甲公司采取的有关措施。 甲公司在实施产品营销战略时,已经根据客户的需要和消费习惯,进行了市场细分,接下来甲公司要做的是( )。 COSO是2018年对《企业风险管理框架》报告进行了更新。 (  )基金业协会出台了《基金管理公司风险管理指引(试行)》,对基金管理人的风险管理原则、组织架构和职责、风险管理主要环节、风险分类及应对等方面进行了规定和指引。 对该公司人员进行了3个月的健康管理,评估健康管理的效果不包括(  )。 将网络安全纳入公司信息化发展规划及公司电网智能化规划,指导公司建设() 公司发展规划部在项目精细化管理中的主要职能有哪些 公司发展规划部在项目精细化管理中的主要职能有哪些 甲公司对乙公司进行了股权收购,如果收购完成后乙公司成为甲公司的一个子公司,但其法人地位继续存在,则并购的类型是()
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