在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制的内容。
请按以下层次论述： （一）经营预算的控制
（二）资本支出预算的控制
（三）财务预算的控制

全面预算管理本质上是一个以()威标准的管理控制系统。 A公司进行一个全面深入的预算，管理层通知各个部门的主管和经理，上一年同意的有效预算，今年不能直接有效地使用，需要做出调整。问A公司使用的是以下哪种预算方法？ 风险管理部门应定期向公司管理层提交全面风险管理报告应包括以下哪些内容（） 工程造价的信息管理的（）原则是针对不同层次管理者的要求进行适当加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。 公司施行全面预算管理，全面预算批准后，按年度预算与季度滚动预算控制，一般在什么时候启动全面预算编制工作（） 永煤公司党委一届四次会议指出：深入推进全面预算管理，合理分配、有效调控各类要素，把有限的资源用到刀刃上（） 某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并，这两个部门的部分员工面临工作任务改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来对管理层施加压力，最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（　）。 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息是遵从（）。 针对不同管理层，提供不同要求和浓缩程度的工程造价信息，体现了工程造价信息管理的（ ）。 风险管理部门应定期向公司管理层提交全面风险管理报告，报告应包括以下哪些内容：（）。 根据《国网公司全面预算管理办法》，公司全面预算管理体系包括什么 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守( )。 针对不同管理层，提供不同要求和浓缩程度的工程造价信息，这体现了工程造价信息管理的（） 全面预算管理的另一层意思是指（）。 公司的管理层购买受其管理的公司的大部分控制权，是指（） 定期检查：物业服务中心对本项目进行一次全面检查；事业部（）对所辖项目进行一次全面检查；公司原则上（）对公司所辖项目进行一次全面的品质检查 《安全生产会议管理制度》规定，运营公司安委办会议召开一次（） 实施管理层收购后，对公司管理层同样带来诸多益处，具体包括( )。 管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是：（） 针对管理层凌驾于控制之上的风险，注册会计师应当（  ）。