在精益项目环境中，可视化的控制可以带来什么（）
A. 可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通
B. 能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情
C. 当一个团队还在形成时期非常有用，但是不如一个有经验的团队显得那么重要
D. 应该保持在一个最低限度，从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱
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在精益项目环境中，可视化的控制可以带来什么（）
A.可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通 B.能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情 C.当一个团队还在形成时期非常有用，但是不如一个有经验的团队显得那么重要 D.应该保持在一个最低限度，从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱
答案
下面哪个是精益敏捷软件开发中有助于可视化的例子？（）
A.商业价值交付图 B.产品技术规格 C.自动化的代码覆盖率报告 D.Scrum的Scrum报告
答案
在精益项目环境中，视觉控制（）
A.可用于管理人员沟通具体的整改方向 B.易于使用，反映团队的进步，显示团队下一步做什么 C.对新构建的团队有帮助，但对有经验的团队是不重要的 D.为了避免团队对从事的高价值活动中分心而保持最小化
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文本可视化属于信息可视化（）
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A.通过施工可视化可以有利于施工和技术交底 B.更能清晰直观的找到最佳的设备安装工序 C.能够更好地找出碰撞点 D.能够对施工进度进行模拟
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