法约尔将管理活动分为计划、组织、领导、控制和创新（）

法约尔的企业管理活动“五职能论”，包括计划、组织、指挥及() 法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。 法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的 法约尔认为管理由计划、组织、协调和控制四个要素构成。() 法约尔认为管理由计划、组织、指挥、协调和控制五个要素构成。() 法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、领导、控制这几个基本职能中，（）职能是法约尔没有提到的 法约尔提出的管理的五项职能是：计划，组织，指挥，协调，控制（）。 法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。 管理是通过计划，组织领导和（）协调以人为中心的组织资源与职能活动，有效实现目标的社会活动 在法约尔看来，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和( ) 在法约尔看来，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和( ) 管理创新可以从计划、组织、领导、控制等几个方面加以管理。() 凡是目标相同的活动,只能有一个领导、一个计划,指的是法约尔提出什么管理原则? 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（） 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（） 法约尔将企业组织的全部活动分为六种，技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、.会计职能和管理职能。其中管理职能又分为计划、组织、指挥、协调和_____五种。 法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、指挥、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的 法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（）。 简述法约尔管理组织理论的意义和缺陷  简述法约尔管理组织理论的意义和缺陷.