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企业要保持和客户共赢、持久的经销商关系,应制定的战略目标是( )

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企业要保持和客户共赢、持久的经销商关系,应制定的战略目标是( )
答案
单选题
企业要保持和客户共赢、持久的经销商关系,应制定的战略目标是()
A.提升市场占有率 B.建立领先品牌 C.以上都不是 D.提高服务质量
答案
单选题
企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
客户行销推进计划制定原则中,经销商月度客户行销推进计划数量≥上月底经销商所有一个月内意向购车客户数量。
答案
单选题
独家经销商与出口企业之间的关系是()。
A.代理关系 B.委托关系 C.买卖关系 D.合作关系
答案
多选题
为发展与经销商之间的关系,厂商应努力为经销商提供()。
A.满意的产品 B.全面的服务 C.信息的通道 D.严格的监管 E.经营的场所
答案
单选题
供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()
A.抵御价格的滑坡 B.提高整条供应链的效益和效率 C.获取成本优势 D.扩大市场份额
答案
判断题
经销商在制定客户行销推进计划时,必须包含支持政策部分。
答案
多选题
经销商续保客户来自哪里()
A.上年度新保客户 B.上年度续保客户 C.进厂客户 D.断保客户
答案
判断题
对撤点经销商所属客户信息的分配:客户营销部首先收回撤点经销商所有客户信息,按区域、产品线分、行销能力配给其他经销商。
答案
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场内经销商储备通过场内经销商转介绍和场内经销商扩大经营() 经销商是企业的()。 经销商是企业的() 经销商未按计划开展客户再购买计划,将给予经销商怎样的考核() H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。H企业为激励经销商而制定的佣金总额动态管理制度属于( )。 汽车生产企业先将汽车卖给经销商,再由经销商直接销售给消费者是()。 经销商、改装厂接到分配的待回访客户信息后于()完成客户回访计划的制定。 经销商在完成行销推进计划后,要完善必要的客户信息。 全程通网络按标准对入网经销商按“优质、一般、关注”标准进行分类。对不同类别的经销商授信客户制定不同程度的合规与风险排查频次,原则上“关注”经销商不低于() 出口商与独家经销商之间的关系是() 客户经理能给经销商带来哪些利益?() 经销商入股需要注意哪些问题?: 前期充分的调研|只选择单一经销商入股|寻找典型入股经销商|谨慎设置经销商入股方案 客户营销部信息处理员在甄别经销商所录入的客户信息时,如客户地址非所属经销商经营范围内的视为跨区域客户信息,该条信息将分派给授权区域内经销商管理。 经销商的产品组合属于经销商的软件条件。() 某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处,则渠道权力的来源是()。 H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。 H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。 H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。 H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。 访问计划制定结束,需有经销商总经理审批。
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