变更控制的工作程序正确的顺序是（　　）。
①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析
④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审

关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（　　）。 “变更管理”的程序包括：监理人发出变更意向书、发包人同意实施方案、监理人签发变更指令、承包人提交实施方案。正确的顺序是（）。 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依 变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。 变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准 配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ） 配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（） 企业应严格执行变更管理制度，履行下列变更程序1、变更申请2、3、变更实施4（） 实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对（）的变更的过程。 监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（　　）。 监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（　　）。 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。①及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的<br/>描述，不正确的是（）<br/>①及时、正式的提出变更，且留下书面记录<br/>②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验<br/>③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证<br/>④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准<br/>⑤发出变更通知并组织实施<br/>⑥变更实施的工程监控 项目建设外部设计单位提出的变更，由编制《变更申请表》，按程序逐级审批，实施变更（） 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。() 工程变更的审批程序包括：①提出变更申请，②变更工程的施工（设计），③驻地监理工程师审查，④总监理工程师审批，⑤变更工程的价款结算，正确的顺序是（ ）。 实施变更前必须对变更过程及变更后可能产生的安全风险进行分析，制定控制措施，履行审批及验收程序，并告知和培训（） 水利水电施工企业在变更实施时，应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制（） 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨