在制品定额法，适合(   )生产类型企业的生产作业计划。

适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。 适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（） 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（  ）。 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。 适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（） （）生产企业采用在制品定额法。 （ ）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。 （ ）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。 适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于（）类型。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料 （二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。 作为生产企业的一种期量标准，在制品定额适用于（）生产类型的企业 大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是() 下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )。 该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。 该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。 该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。 适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）