对房产、土地使用权、机器设备等价值相对稳定的押品，押品重估频率原则上重估一次（）

客户经理主要负责贷前押品调查、贷中合同签订和公证、押品的抵（质）押权登记（送件及取件）及管理、押品价值管理以及存续期价值的监控和重估、押品查验和法律手续的落实、押品保险、存续期检查、价值监控等（） 车辆、机器设备自动重估模型的原理是按年限对押品逐月贬值，模型内嵌了押品残值率，针对不同情况，由有权人员在系统中设置残值率参数（） 押品管理中，以下哪些是客户经理的职责（） ①押品调查②押品估值③押品审查④押品检查⑤押品价值监控⑥押品保管 押品审查阶段，审查审批岗在审查押品形式要件的同时，对抵（质）押权设立的进行审查，重点关注押品的存续状态和价值变动（） 我行在办理质押业务时，原则上应当优先选择( )等价值相对稳定、变现能力较强的押品。 对押品（按揭贷款对应押品除外）应至少进行一次重估（） 押品价值评估时，要充分考虑押品在抵（质）押期间的（）等多种因素，审慎确定押品价值。 押品价值评估是押品管理的重要环节，包括贷款发放前对押品价值的初次评估和贷款发放后对押品价值的重新评估两种情形。 押品价值评估是押品管理的重要环节，包括贷款发放前对押品价值的初次评估和贷款发放后对押品价值的重新评估两种情形。 押品价值评估是押品管理的重要环节，包括贷款发放前对押品价值的初次评估和贷款发放后对押品价值的重新评估两种情形。（） 押品贷后监管是指信用发放后，对押品进行（）价值重估、抵（质）押合同履约管理等一系列活动的统称。 按照押品重估频率定期已进行重估的押品宗数与全部押品宗数的比率被称为（）。 管理流程包括材料受理、审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品的返还与处置六个。（ ） 押品管理基本流程包括材料受理、审查、押品价值评估、（）、押品日常管理、押品的返还与处置环节。 对不同押品、不同的评估要求，有相应的押品价值评估方式对（）等押品价值的确认，初次评估应采取外部评估方式予以认定 存在多种押品时，若押品在使用上不可分，或者分割处置可能严重减损其价值的，押品处置时（）。 押品处置阶段包括押品变更、押品提前释放、押品返还、押品处置与移交等内容。 押品处置阶段包括押品变更、押品提前释放、押品返还、押品处置与移交等内容。 押品处置阶段包括押品变更、押品提前释放、押品返还、押品处置与移交等内容。（） 出现以下哪些情况，须及时对押品进行价值重估（）