单选题

某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈,并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现,业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况,以下哪项是供应经理应采用的最佳方案()

A. 使业务部门和供应管理部的目标一致
B. 在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理
C. 要求业务部门向供应经理汇报预算
D. 根据预期估计的节省,降低业务部门的预算

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单选题
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈,并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现,业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况,以下哪项是供应经理应采用的最佳方案()
A.使业务部门和供应管理部的目标一致 B.在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理 C.要求业务部门向供应经理汇报预算 D.根据预期估计的节省,降低业务部门的预算
答案
单选题
总行业务部门对产品经理团队进行考核时,公司业务部占权重为()
A.0.4 B.0.3 C.0.5 D.0.6
答案
单选题
总行业务部门对产品经理团队进行考核时,公司业务部占权重为()
A.0.4 B.0.3 C.0.5 D.0
答案
判断题
供应链管理目标在于降低成本
答案
单选题
材料供应管理中的业务活动要(),以寻求降低成本的途径。
A.以最低价模式采购 B.遵守材料管理透明制度 C.全面实行项目经理责任制 D.全面实行经济核算责任制度
答案
单选题
降低成本为敬业的主要任务,()是降成本中心
A.销售总公司 B.生产厂 C.房地产 D.钢材深加工
答案
单选题
降低成本措施。降低成本措施的制定应以()为尺度,
A.概算 B.标底 C.施工预算 D.结算
答案
单选题
TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。
A.提高质量 B.提高效率 C.消除浪费
答案
单选题
企业要获得更多盈利,必须努力降低成本。企业要降低成本()
A.就必须减少生产商品的社会必要劳动时间 B.就必须减少生产商品的个别劳动时间 C.就必须减少商品的价值量 D.就必须减少商品的交换价值
答案
多选题
用()降低成本,用()回报宾客。用专业降低成本,用()回报宾客
A.效率 B.实效 C.品质 D.实在 E.实惠
答案
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