秘书协助领导管理，应从管理运行的全过程协助领导加强管理，即一是计划安排；二是（）；三是协调控制；四是（）

秘书协助领导处理来信来访中最集中、强烈的问题应采用的参谋方法是（ ） 秘书协助领导者在竞争中以新求活、以奇制胜，通常采用的参谋艺术是( ) 秘书协调是（）或中间者介人的协调，主要协助领导、上司对各项工作和人际关系的协调。 秘书人员如何协助领导高效行使权力？ 合同管理应从（）和风险管理等方面入手，贯穿到整个设计、采购、施工和试运转全过程的管理中 造价管理应以（）为重点，进行全过程动态管理。 秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。 （ ） 食品安全管理应为从（）到（）的全过程管理 食品安全管理应为从（）到（）的全过程管理 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 为了排除干扰把握实情，秘书应协助领导者 应加强对钢轨全过程管理（） 建筑材料管理应包括建筑材料（）的全过程管理。 施工成本管理应从（）开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程 为了排除干扰，准确把握实情，秘书应协助领导者( ) 在突发事件处理过程中秘书运用稳定秩序参谋方法，要协助领导 ()是领导活动的首要环节并贯穿领导活动的全过程。 项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，坚持( )循环工作方法。 状态信息管理应涵盖设备信息收集、归纳和（）全过程。 管道地质灾害风险管理应贯穿于的全过程（）