实施战略时，由于全体员工理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）

企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是（ ）。 是导致企业战略实施过程中出现战略失误和行为不恰当的最重要的原因。 战略管理的主体是企业全体员工。 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力有()。 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（）。 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。 差异化战略如何实施产品差异化？ 组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于（　　）战略组织模式的特点。 实施差异化战略应具备的资源和技能包括（　） 实施差异化战略所应具备的资源和技能包括（） 简述实施差异化战略的风险。 实施差异化战略的误区有()。 适合实施无差异战略的产品是() A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（） 实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取（） 目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）。 战略实施的基本方式包括直接的战略实施和（）的战略实施。 采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。 采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（ ）。 （　　）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。