项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。

在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按(   )进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。 施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 总目标对工程项目的施工进度加以控制，并以实现施工合同约定的（　　）为最终目标，总目标应按需要进行分解。 为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是()。 为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是（ ）。 为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。 按项目组成分解建设工程施工阶段进度总目标是指（） 施工项目进度控制的总目标是()。 对于民用项目来说,工程项目进度控制的总目标是（） 对于民用项目来说，工程项目进度控制的总目标是( )。 建设工程进度控制的总目标是（　）。 （）是建设工程进度控制的总目标 建设工程进度控制的总目标是（　　）。 设备工程进度控制的总目标是（） 建设工程进度控制的总目标是（）。 以下（ ）不是信息系统工程项目进度控制的总目标 设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。（） 设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制（） 设备工程进度控制的总目标是设备工程的（）。 为了有效地控制设计进度，还需要将建设工程设计进度控制总目标按（）进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系